Atelier Fusion/acquisition

Atelier “Fusion/Acquisition”

Piloter une fusion ou une acquisition nécessite d’accompagner les personnes au changement et de donner du sens à cette nouvelle organisation.

Pour éviter un sentiment de perte d’identité et de proximité de la direction et créer une nouvelle dynamique, nous vous proposons un séminaire en trois étapes.

Il a été conçu pour vous permettre de réussir cette transition sensible en créant une vision commune, en élaborant une organisation cible et en fédérant autour de ce nouveau projet.

Vous et votre environnement

La parole au comité de pilotage

Choix Stratégiques
Collaboration
Organisation

Une stratégie à votre service

Une vision commune

Donner du sens
Expliquer les enjeux pour l’organisation
Désigner les objectifs

Agir et mettre en oeuvre

Accompagner la transition

Gérer le changement
Communication
Organisation

Descriptif de l’atelier

Cet accompagnement se déroule sur un total de trois jours. Il est conçu pour vous permettre de réussir cette transition sensible en créant une vision commune, en élaborant une organisation cible et en fédérant autour de ce nouveau projet.